Projet Azhar sur le centre
PROJET DE RELANCE DES ACTIVITÉS DU CENTRE
Si aujourd’hui j’ai décidé d’écrire ce mémorandum ou vision ; c’est par ce que il est de mon devoir d’apporter plus à ma communauté autant qu’elle m’en apporte. Par ailleurs, ce document n’est sans doute pas le livre saint, il est une référence d’idée et de motivation pour espérer un jour voir de la réalité le bien fondé de ces idées qui suivent :
1. Pour ce qui est de la Télé
La télévision d’aujourd’hui est une grande entreprise industrielle qui demande un investissement très sérieux et les idées n’en manque pas. Vu le plus d’un an d’expérience vécu en soin sein, aujourd’hui je vois ainsi :
a) Coté Administratif :
Pour le bon fonctionnement de la télé, il est indispensable qu’il y est une commission de direction qui aura pour mission de veillez à la formation et à la production des programmes qui seront diffuser à sa ouverture. Cette commission sera chargée de mettre les bases, tout de même cela ne l’empêche pas de continuer leur mission s’ils ont donner satisfaction à haute commission et cette petite commission sera composée comme suit :
- Un Directeur de mission :
celui-ci est le représentant de la commission. Il est chargé de la gestion Administrative et financière de la télé durant cette période de formation. Il met en place avec son équipe un système de gestion préétabli - Un ou une
- Un (e) Secretaire de la comission :
C’est lui qui se charge de la prise de note pendent les réunions et garde avec lui la liste de présence de chaque réunion et les points abordés dans celle-ci pour en faire le point pendent les réunions qui en suivront.
- Un Chargé des opérations :
Il est l’élément le plus important de tous. Car celui-ci doit avoir une disponibilité permanente et une réputation remarquable en matière de gestion de ressources humaines. Celui qui sensibilise et motive les formés dans le travail quotidien.
- Un chef logistique :
Ce dernier est complémentaire au secrétaire générale (c’est-à-dire qu’on peut s’en passer et que le ou la SG s’occupe de sa mission) il garde le reçu et supervise l’utilisation des matériaux.
b) Coté Technique :
Une maison de production et de diffusion audiovisuel comme la TV2 a besoin non seulement de la volonté individuelle, mais aussi et surtout de matériaux de travail. Que ce soit les locaux eux-mêmes ou la logistique qui s’y trouve.
- Pour les locaux :
Il est indispensable de réunir certaine salle ; notamment la salle audiovisuelle aux activités de la télévision.
Comment ? :
D’abord, il faut réaménager la salle audiovisuelle en - plateau-télé - avec : - Une table ronde et des chaises au coin nord de la salle
- Installer un équipement de lumière adéquate (projeteur studio) qui sont d’ailleurs déjà disponibles et demandent juste quelques réparations ou achat des lampes.
- L’écran devant le plateau servira à la fois de décoration et d’outil de projection.
- Juste après le plateau, à 2m d’intervalle au sud, on installe des chaises pour le publique. Ces chaises serviront à la fois de place pour assister à une émission (en cas de débat), d’assistance d’un spectacle et de projection à l’écran : FILM, Match de foot… etc.
- Choisir un des deux moyens pour connecter les deux salles :
1) Installer un
2) Trouer le mur pour faire passer les files qui raccordent les matériaux des deux salles
(Dans les deux cas on est obligé de trouer le mur pour faire passer les files de l’autre coté et aussi utiliser l’écran géant comme défini ci-dessus)
Ensuite, aménager la petite salle (actuel salle de la Télé) pour la Direction de la Télé:
- Installer l’émetteur en son sein : raccorder par deux files
- Utiliser la salle en tant que salle de rédaction : avec petite table et des chaises
- Localiser une armoire (ou les étagères déjà disponibles) pour classer les papiers implorantes et administratives.
- Prendre le bureau qui se trouve à l’EST juste après la porte comme bureau de dossiers et matériaux sensibles (très important) et fermer à clé ; qui sera gardée soit par le SG ou chef logistique s’il en faut un.
- Classer tous les matériaux (caméra, files, cassette, … etc.) en son sein sous la gérance du Chef des opérations et celui du logistique.
Enfin, pour la sécurité des matériaux et du personnel il faut intégrer dans les trois salles si possible un air-conditionner et clôturer les fenêtre ne serai-ce que de papier transparente pour limiter la poussier en attendant les ressources pour engager une femme de ménage.
- Il faut par ailleurs augmenter l’antenne à 4 mètres de plus pour avoir un long porté.
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- Pour les Matériaux :
Il faut :
- Faire un inventaire physique.
- Répertorier tout les matériaux de la télé (de la petite file à la maison elle-même)
- Avoir un cahier où seront mentionnés tous les matériaux de la télé (Nature+marque et Etat) Ensuite l’enregistrer dans un ordinateur pour pouvoir créer un base de donner sur la gestion de ces derniers. Une fois ceci est faite le cahier, à ce moment est passive (archive).
c) Coté financier et commercial :
Comme toute entreprise, il faut investir :
- Je pense que si nous nous donnons la peine de réaliser le travail technique avant d’entamer d’autre directives, on saura évaluer ce qu’on a et ce qu’on devait chercher. (croyez-moi, si je dis cela, c’est bien par ce que j’en ai vu beaucoup)
- Si tout va bien, on su ce chemin on pourra évaluer nos besoins et on pourra présenter un bilan de ce qu’on en a pas dans des grandes organismes mondiales ou nationales et ils peuvent nous aider. Ou tout de même avoir une vision financier plus claire et bien programmer le future. Car il faut non seulement produire pour nos téléspectateurs mais aussi pour nous même (la télé).
- Pour le commercial : actuellement on ne peut pas lancer un programme commercial. Tant bien que je suis conscient autant que vous-même que la télévision d’aujourd’hui est devenu un instrument de luxe et je vous assure on n’a pas assez de concurrents dans la région, voir dans l’ile tout entier. L’expérience vécu nous en dit beaucoup : notre télévision a été comparait avec la nationale, ce qui nous a placé au devant de la seine. Si aujourd’hui il faut relancer la télévision ; il ne faut pas rêver : on ne peut pas assurer une Independence financier totale avant d’avoir un mécanisme de production ne serai-ce que moyen.
- Pour arriver a nos fin, il faut :
• Réviser nos matériels
• Avoir au moins un mécanisme de production (ordinateur par exemple)
• Avoir des ressources humaines qui répond à la demande (des étranger s’il le faut)
• Ne pas insister sur le fait de disponibilité permanant (donner la chance à ceux qui se disent prêtent à travailler pour la télé). Sur ce point je m’engage à assister ce personnel pour un avenir plus professionnel (durée maximum 2 mois 1/2) si on sensibilise des personne plus sérieuses.
2. Pour ce qui est de la Salle informatique :
Dans un cadre plus professionnel et expérimenté, je trouve qu’il est indispensable que la salle informatique redémarre ces activités le plus vite possible.
Comment ?
a) Coté Administratif :
Cette salle a besoin de deux personnes :
- Un Administrateur : celui-ci peut être le directeur ou responsable de la salle. Il est le responsable des activités qui se déroulent dans cette salle (production, formation, connexion….) selon le programme qui sera préétablie par le comité de pilotage.
- Un technicien ou mai tenancier : qui se charge de la maintenance du matériel (les ordis surtout. Car la télé aura le sien pour les matériaux de la télé)
b) Coté Technique :
L’installation du matériel dans cette salle ne demande pas beaucoup :
- Conformément au schéma présenté ci-dessus (comme référence)
- Des matériaux d’installation comme :
Des fiche multiprises, des attaches pour les files (il faut évaluer le budget au préalable)
NB : ces travaux doivent être supervisés par une Direction pilote composée de grandes personnes pour superviser les travaux, constitués comme suit :
- Un président de la commission
- Un Secrétaire Général
- Un chargé de la communication
Par ailleurs, je vous pris de bien vouloir être prudent sur l’idée d’installer la salle informatique à la bibliothèque. Car c’est vraie c’est un milieu de documentation. Mais voir, même maintenant qu’il n’y en a pas, la personne qui gère les livres n’arrive pas à stabiliser la salle (voir le soir) n’en parlons pas quand bientôt aura la rentrée scolaire. Si on installe les ordinateurs à la bibliothèque : cela va semer une atmosphère de cyber café (ce qui est d’ailleurs le but) où on tout le monde, au lieu de se concentrer sur sa documentation mais vont chercher à savoir qui télécharge quoi…. avec qui il chate… ou allumer de la musique en son sein par ce qu’il a payé sa connexion.
Par contre à la salle de production : on sait déjà qu’il a des personnes du domaine dans la salle et sont libre d’usage.
Il faut tout de même ne pas oublier que ces salles auront des heures d’ouvertures bien déterminer et programmer.
De ce fait, s’il faut tout de même intégrer les activités de la bibliothèque à la salle audio-visuelle et à la télévision, c’est bien normal. Et on peut à partir de la bibliothèque, avoir une salle de production des émissions culturelles et éducatives. Voir des fois la bibliothèque peut faire a demande à la salle audio-visuel pour de projection de film etc.
3) Pour ce qui est de la bibliothèque :
Comme toute structure communautaire, il faut :
- Un gérant (un directeur si vous soulez)
- Deux à trois surveillants : ces derniers vont aider le gérant pour la gestion de la salle et verront assemble comment faire des programme hebdomadaire pour animer la bibliothèque. Ce programme doit être présenté comme les autres départements devront le faire, à la haute commission, pour validation.
Remarque : (Ceci n’engage que moi)
Si aujourd’hui, j’ai accepté de fermer la télévision par dénonciation d’une démission collective ; c’est par ce qu’en réalité on n’avait pas les moyen de la nourrir (produire) comme il faut. Vu l’avancée de la technologie et la numérisation, on ne peut pas continuer à produire dans des cassettes magnétiques. Et non seulement, on n’a pas des camera (momo le confirmera) mais également avec ce qu’on avait ; on n’a pas non plus le minimum des moyen de production (ni magnétoscope : pour les cassettes magnétiques, ni ordinateur) on se contentait d’un ordinateur de 90 Go de capacité de stockage , 512 Mb de mémoire RAM et 0.99 GHz de mémoire virtuel ; ma fois, mais c’est difficile de créer un DVD de bon qualité. N’en parlons plus d’un Vidéo HD. (Il fêlait plus de 2heure pour produire un spot de 2,5mn en SVCD. Je passer même toute une nuit ne serai-ce que pour graver un DVD de 1H25 mn) : les autres n’en accepteraient jamais. Il faut penser aussi à un Titreur et, ou un deuxième mélangeur Vidéo.
Par ailleurs, Je trouve si important de donner la chance à toutes personnes qui veulent travailler pour le développement communautaire de notre village sans distinction d’âge, d’origine, de connaissance ou d’une telle ou autre particularité.
Tout de même, il faut noter que : toutes ces structures et organisations ne parviendrons pas à s’en sortir si on les donne pas assez d’Independence ou autonomie assez large (Independent des wababa)
J’ai d’ailleurs vécu l’expérience avec la bibliothèque (pour ne citer que cela): si aujourd’hui il y a des jeunes qui s’y trouvent pour y travailler c’est par ce qu’on s’est battu tout comme vous pour donner à la bibliothèque une grande autonomie. (Je m’en souviens comme si c’est tout de suite, on nous a dit : Si la bibliothèque n’arrive pas à contribuer financièrement au développement du village, alors de la moindre chose, elle doit se prendre en charge d’elle même (Indépendante des wababa)) et cela a marché.
Donc, il faut prendre une décision le plus vite que possible car les matériaux s’abime chaque jours qui passe, vu le climat que fait le pays en ce moment. (Trop chaud le matin et trop froid le soir)
NB : ce document, a pu être réalisé grâce à mes idées, celles de mes expériences vécus et ceux de des jeunes, camarades et amis du village et d’ailleurs, qui nous nous sommes accompagnés pendent plus de 2 années dans le combat pour le développement du village.
(Pour nous ce qui compte, sont les actions. Alors réagissez vite)
Ainsi je vois les choses partiellement et je suis à la disposition générale de toute personne qui apporte soutien à mes idées et ceux qui en porteront critiques sont les bienvenus et une fois ce plan approuvé, Nous sommes à la disposition du village pour fournir plus de nos connaissances et plus d’action) Merci.
Azhar Bacar
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